Leren leren

Om snel te kunnen reageren op externe veranderingen hebben veel organisaties het agile gedachtegoed omarmd en zijn organisaties agile ingericht. Teams werken kortcyclisch zodat ze in staat zijn om continu te verbeteren. Dit is vaak de buitenkant.

Mensen maken de organisatie. Hier speelt het begrip het ontwikkelen van een ‘agile mindset’ en rol. Dit gaat om het veranderen van gedrag en de onderliggende betekenissen van mensen. Met deze mindset ben je in staat om je snel aan te passen, samen te werken met je klant, vaak en snel waarde te creëren en mensen voorop te plaatsen en daarna het product en het proces.

Om in staat te zijn om je snel aan te passen en waarde te blijven creëren sluit het begrip ‘leven lang leren’ aan bij de dagelijkse agile context. Het SAFe model heeft hiervoor de zogenaamde Innovation Sprint.

De agenda:

16.45 inloop
17.15 Opening en locatiesponsor
17.30 Inleiding over leren
18.00 Eten
18.30 Wat is jouw individuele leerstrategie en wat gebeurt er als je die toepast om samen met anderen een Agile casus op te lossen?
20.30 Retrospective en afsluiting
21.00 Borrel, tot het gebouw sluit of iedereen weg is